Le coaching d’affaires plus connu sous les termes de coaching d’entreprises, coaching professionnel ou coaching corporatif repose sur les outils et les approches de la PNL. Cette technique est un accélérateur de changement et s’intéresse plus particulièrement au « comment » plutôt qu’aux sources des problématiques. La mission du coach est de déterminer des objectifs palpables en mobilisant des ressources personnelles en vue de les atteindre. Consultez un coach d'affaire comme Mentorys pour faire évoluer votre entreprise.
A qui s’adresse le coaching d’affaires
Cette technique est destinée aux dirigeants d’entreprise, aux gestionnaires, aux entrepreneurs, aux travailleurs autonomes ainsi qu’aux employés souhaitant améliorer leur savoir-faire et leur savoir-être au sein de l’entreprise. Avec le coaching, il est plus facile de développer des stratégies d’actions pour promouvoir le bien-être de chaque personne œuvrant dans une société. Il convient de préciser que cette pratique n’a rien de comparable avec le consulting et la psychothérapie. Le consultant se focaliserait surtout sur l’organisation et aux nécessités organisationnelles. Il est donc expert du contenu tandis que le psychothérapeute s’intéresse à la personne plutôt qu’au poste qu’il tient dans l’entreprise. La pratique du coaching PNL tient donc un rôle délicat et est plutôt un équilibre entre ces deux méthodes. Le coach peut en effet, intervenir en même temps qu’un consultant ou un psychothérapeute.
Pourquoi faire appel à un coach d’affaires ?
Le coach d’affaires organise des séances de coaching individuel ou en équipe dans l’objectif est d’apporter une harmonie au travail. Avec les méthodes du PNL, les chefs d’entreprise ainsi que les membres du personnel puise au fond d’eux les ressources nécessaires pour se motiver, avoir confiance et avoir le goût du challenge. Le coaching permet aussi d’avoir une bonne communication, ce qui permettra au long terme d’avoir une bonne ambiance de travail à tous les niveaux hiérarchiques en organisant des séminaires de détente d'entreprises. La qualité et le rendement du travail seront donc meilleurs. En cas de conflit professionnel, le coaching peut également être une solution à privilégier, puisqu’il permet de débloquer les situations conflictuelles. L’entreprise gagne ainsi du temps et peut se consacrer à l’atteinte de ses objectifs. Cet accompagnement est basé sur une réflexion profonde du coaché, le but étant d’acquérir des acquis durables aboutissants à une prise de conscience. La recherche de solutions paraît ainsi plus logique.
Les avantages mesurables
En optant pour le coaching d’affaires, les coachés pourront influer favorablement sur la vie de l’entreprise. Ils pourront mieux prendre des décisions, faire des prévisions de trésorerie, avoir une bonne compréhension sur le fonctionnement de l’entreprise et pourront améliorer leur relation avec le banquier ou l’usaff etc. La gestion d’une entreprise peut également être améliorée par cette démarche tout comme les relations avec les clients et les prospects. Enfin, le coaching d’affaire est un bon moyen pour se préparer pour affronter la crise.
